Con el inicio del nuevo curso, queremos retomar uno de los temas que quedó pendiente de encauzar en nuestro sector. Como bien recordaréis, celebramos la Junta de Sección de ACES-Infantil en Córdoba el 26 de noviembre de 2016 y en ella abordamos el tema de CONTRATACIÓN PÚBLICA COMO OPORTUNIDAD.
Tras dicha Asamblea se encomendó al Consejo de Infantil dar continuidad al grupo de reflexión interno para seguir profundizando y dando pasos en este tema.
Para impulsar ese grupo tendremos reuniones mensuales aproximadamente de forma presencial.
La primera la tendremos el día 26 de octubre, a las 18 horas en el Centro infantil Torres de colores de Écija por cuestiones de logística os pedimos que nos comuniquéis antes del día 23 el nombre de las personas y centro que asistirán o bien vía whatsapp por privado o correo electrónico de ACES comunicacion@aces-andalucia.org
Todos/as somos conscientes de los meses tan complejos que hemos pasado entre el final del régimen de Convenio, la aprobación de la nueva normativa reguladora del sector y las movilizaciones en las que nos hemos visto envueltos/as. Todo esto ha ralentizado el proceso que nos marcamos, pero ha servido para fortalecer las razones que ya teníamos para dotarnos de este instrumento de reflexión y debate interno.
Una vez iniciado el curso, a pesar de que seguimos pendientes de muchos temas por resolver, creemos el Consejo de Infantil de ACES que es momento de seguir con una perspectiva amplia de cara al futuro. Es por ello que nos dirigimos a todos/as vosotros/as para convocaros a participar en el Grupo de Reflexión, tomando como puntos de partida algunas conclusiones que ya fueron adoptadas en Córdoba:
PRIMERA VERTIENTE DE REFLEXIÓN: En el contexto actual, hemos valorado que nuestras empresas (integrantes de la economía social) podemos encontrar en la contratación pública oportunidades o posibilidades de crecimiento, de generar alianzas estratégicas entre nuestras empresas para no depender exclusivamente del Convenio Educativo/Programa de Adhesión, de concretar experiencias de intercooperación.
El contexto actual, a nivel normativo, invita a pensar que van a darse oportunidades procedentes de la contratación pública y es interesante conocerlo y analizarlo. A modo de aproximación informaros de que está a punto de salir una nueva Ley de Contratos del Sector Público (que está encontrando la unanimidad de todos los grupos políticos) que obliga a todas las administraciones públicas a incluir cláusulas sociales y medioambientales en todos los procedimientos de contratación. No será una opción sino una obligación. Y lo que es más importante: obliga a hacer una reserva de mercado público para empresas de economía social y de entidades sin ánimo de lucro (hasta ahora la reserva estaba prevista solo para Centros Especiales de Empleo y Empresas de Inserción). El impulso de todo esto procede de la Directiva de Contratación Pública 2014/24/UE, que incide especialmente en la orientación que tienen que tener las Administraciones Públicas a la hora de utilizar la contratación, que debe orientarse a fines sociales y debe procurar la entrada de pequeñas empresas y de empresas de economía social.
SEGUNDA VERTIENTE DE REFLEXIÓN: Por otra parte también hemos visto que hay empresas de nuestro sector que queremos crecer no a través de la contratación pública sino desde el propio centro, ofreciendo nuevos servicios en nuestros centros, investigando sobre otras posibilidades de intercooperación pero partiendo del interés de fortalecer nuestros propios centros
Para avanzar en cualquier de estas dos opciones consideramos importante generar un encuentro, debate y reflexión que nos permita sentar las bases de cara a compromisos a corto, medio y largo plazo, que nos permita calibrar el verdadero interés y grado de compromiso. Somos conscientes de que el tiempo no nos sobra y que debemos ser coherentes con lo que esto nos exige: dedicación, esfuerzo y actitud colaborativa.
En este Grupo de Reflexión proponemos
- Clarificar la disponibilidad activa de nuestros centros (y de personas concretas de nuestros centros) para embarcarnos en proyectos de esta envergadura
- Analizar nuestros activos (¿en qué somos fuertes individual o colectivamente?) y déficits (¿en qué somos débiles individual o colectivamente?) para abordar cualquiera de esas nuevas líneas de crecimiento de nuestras empresas/centros educativos
- Diseñar un plan de acción que nos lleve a aspectos prácticos como:
a) Conocer próximas convocatorias de concesiones administrativas de gestión de escuelas infantiles municipales o de titularidad pública (nuevas, renovaciones...)
b) ¿Qué estructuras podemos utilizar para presentarnos a dichas convocatorias? UTE, Grupo Estratégico, creación de nueva empresa...
c) ¿Nos planteamos otros servicios educativos complementarios que licita la administración? ¿Aulas matinales? ¿Talleres de juego, ampliación horaria?
d) Intercambiar experiencias de ampliación de servicios que estamos ofreciendo en nuestros centros y que pueden irradiarse a otros o intercambio de experiencias con grupos existentes en otras comunidades autónomas
e) Conocer experiencias/estrategias que están funcionando en otros territorios y autonomías y que pueden ser exportables/trasladables a Andalucía.
Para impulsar ese grupo tendremos reuniones mensuales aproximadamente de forma presencial.
La primera la tendremos el día 26 de octubre, a las 18 horas en el Centro infantil Torres de colores de Écija por cuestiones de logística os pedimos que nos comuniquéis antes del día 23 el nombre de las personas y centro que asistirán o bien vía whatsapp por privado o correo electrónico de ACES comunicacion@aces-andalucia.org
Os esperamos.
ACES Infantil.
