Estimados compañeros y compañeras.
Os remitimos datos de un nuevo proveedor de Servicios, GRUPO AC relacionado con el ahorro energético y de costes en vuestros centros.
Creemos que es una oferta muy importante en éstos tiempos y de acorde a los criterios de calidad que pedimos desde ACES, así como ser una empresa cooperativa con muchos años de experiencia.
Os dejamos con la presentación del mismo e indicaros que en los próximos días recibiréis noticias de ellos, por lo que os rogamos los atendaís y escuchéis su oferta que creemos será interesante para vuestros centros.
Un saludo.
ACES
Desde el 2.001 vinimos desarrollando nuestra labor empresarial de una manera consolidada en el sector, durante 2.013 y tras hacer un nuevo análisis del mercado, hemos decidido incluir en nuestras actividades, la Consultoría en Optimización de Costes y Procesos.
Presentación de Servicios
La reducción de costes tiene como objetivo el de optimizar los recursos invertidos dentro del proceso de producción en las organizaciones. A continuación se plantean una serie de factores a tomar en cuenta para lograr tal propósito:
1. Localización de los costes. El conocimiento, identificación e imputación de los costes de producción dentro de una organización es esencial para optimizar los recursos utilizados dentro de la cadena de valor.
2. Control de Calidad. Es primordial el cumplimiento de los estándares y niveles de calidad esperados en cada actividad del proceso de producción, con lo cual habrá que fijar indicadores y parámetros fácilmente evaluables con el fin de detectar y corregir desviaciones durante el proceso productivo.
3. Reingeniería de procesos. Algo que no se debe perder de vista nunca es el mejoramiento continuo de los procesos y actividades que se realizan dentro de la organización. Luego de haber identificado e imputado los costes dentro de la cadena de valor, habrá que realizar los estudios necesarios para eliminar o mejorar aquellas prácticas que generen costes no justificables o aceptables.
4. Política de Recursos Humanos. No podemos olvidar que el corazón de una organización es su gente, sus colaboradores, con lo que deberán ser los principales actores en el proceso. Una política adecuada de recursos humanos que permita el desarrollo y crecimiento de los colaboradores dentro de la empresa, en base a incentivos y capacitación continua, procuraría el aseguramiento de la calidad en el servicio, tanto dentro del proceso de producción, como en el ofrecido hacia los clientes.
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